《企業(yè)人力資源管理全程實務操作:HR管理者高效工作指南》從人力資源價值和使命為先導，系統(tǒng)介紹了人力資源管理相關的經(jīng)典模塊，主要包括人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、員工招聘、績效薪酬和激勵、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、人才梯隊建設、人才選拔與培養(yǎng)以及企業(yè)文化建設等內(nèi)容，系統(tǒng)解釋了和人力資源管理密切關聯(lián)的《勞動合同法》、《社會保險法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》三大法律，同時為讀者提煉出很多非常有價值的管理目標、管理流程和管理風險等，這些都是作者多年管理經(jīng)驗的提煉和總結，是人力資源管理精華中的精華?！镀髽I(yè)人力資源管理全程實務操作:HR管理者高效工作指南》最有特色的內(nèi)容包括人力資源價值和使命（包括人力資源管理定位、核心價值和管理使命）、績效管理（率先提出VPG等考核新模式）、薪酬管理（薪酬職級的系統(tǒng)介紹）、員工激勵（特別是非物質激勵的管理藝術屬于特色），此外在勞動爭議管理中倡導建立和諧的勞動關系都是《企業(yè)人力資源管理全程實務操作:HR管理者高效工作指南》的特色。在書的最后系統(tǒng)總結了《如何做好人力資源管理》，作者在HR業(yè)界率先提出“員工和企業(yè)是博弈關系”“企業(yè)必須從人性的角度來分析企業(yè)遇到的各種困惑和挑戰(zhàn)”。此外全書系統(tǒng)介紹了在人力資源管理實踐中想要做好人力資源，作為人力資源從業(yè)者必須要從哪些方面提升個人素質。這些內(nèi)容都具有非?，F(xiàn)實的指導意義，可以說看完《企業(yè)人力資源管理全程實務操作:HR管理者高效工作指南》就能將相關管理實踐和技巧應用到企業(yè)人力資源管理中。