統(tǒng)治、管理到治理的話語變遷促成了國(guó)家與社會(huì)從對(duì)立對(duì)抗到交互聯(lián)動(dòng)再到合作共治的悄然變革，在這一過程中，社會(huì)組織不僅是一種客觀存在，更是一種價(jià)值建構(gòu)，它期許著將成員利益訴求聚合為具有普遍意義的權(quán)利主張，并以其組織化、建制化的形式凝聚為社會(huì)權(quán)力，將國(guó)家公權(quán)力置于權(quán)力制衡與外部制約的“籠子”里。如果《非政府組織的法治空間：一種硬法規(guī)制的視角》希冀從制度內(nèi)部獲取力量，那么面對(duì)硬法規(guī)制的困境與無奈，如何提高社會(huì)組織的整體公信力，打開社會(huì)組織回歸社會(huì)的“神圣之門”，《社會(huì)組織的軟法治理》嘗試引入軟法，用軟法之柔融會(huì)硬法之剛，基于“軟硬兼施、剛?cè)岵?jì)”善治理念探尋社會(huì)組織治理的新模式，開辟了社會(huì)組織治理的軟法和“軟硬法合成”的新視界，構(gòu)建了社會(huì)組織硬法、軟法、“軟硬法合成”三位一體的規(guī)制機(jī)制。